Las cuestiones relacionadas con la ética pública, la transparencia, la participación ciudadana y la gobernanza de la innovación ocuparon un lugar destacado en el XVI Congreso Nacional de Innovación y Servicios Públicos (CNIS), celebrado en La Nave (Madrid). A lo largo de más de una decena de sesiones, responsables públicos, expertos y representantes de distintas administraciones analizaron cómo impulsar modelos de innovación pública más responsables, sostenibles y orientados al interés general.
El papel de los laboratorios públicos como espacios de experimentación e innovación colaborativa se abordó en la sesión “Sumar para innovar: alianzas entre laboratorios públicos para acelerar la transformación en la era de la inteligencia artificial”, donde se analizaron las oportunidades de colaboración entre administraciones para impulsar proyectos innovadores y compartir conocimiento.
En esta misma línea se presentaron iniciativas centradas en el fortalecimiento de las comunidades de innovación pública y en la creación de espacios de intercambio de conocimiento entre administraciones.
La transparencia y la participación ciudadana ocuparon también un lugar central en esta ruta temática.
La Red de Entidades Locales por la Transparencia y Participación Ciudadana de la FEMP presentó diferentes iniciativas desarrolladas por gobiernos locales para construir administraciones públicas más abiertas, transparentes y cercanas a la ciudadanía.
Asimismo, la sesión “¿Administración abierta o… entreabierta?: las administraciones locales ante la futura Ley de Administración Abierta” analizó los retos que afrontan las administraciones públicas para avanzar hacia modelos más abiertos de gestión pública y participación ciudadana.
El congreso acogió también sesiones centradas en la dimensión social de la innovación pública y en su impacto en la ciudadanía.
En la sesión “Innovación para personas normales y organizaciones sin recursos” se reflexionó sobre cómo diseñar proyectos innovadores accesibles y aplicables a organizaciones con recursos limitados.
Por su parte, la sesión “Innovación social en la práctica: resultados, evidencias y valor añadido de los proyectos piloto” presentó experiencias concretas orientadas a mejorar los servicios públicos mediante enfoques de innovación social.
Asimismo, el caso de éxito Acoge Haizea, impulsado por la Delegación del Gobierno de España en el País Vasco, mostró cómo la innovación puede contribuir a mejorar la atención y los servicios dirigidos a colectivos vulnerables.
La transformación de las administraciones públicas exige también nuevos modelos de liderazgo y dirección pública.
En la sesión “Confianza en los Gobiernos y Dirección Pública Profesional” se analizó la importancia de reforzar la profesionalización de la dirección pública para mejorar la confianza institucional.
Por su parte, la sesión “Políticamente incorrectos en la gestión pública” abrió un debate sobre los retos culturales y organizativos que afrontan las administraciones públicas para impulsar procesos reales de innovación.
También se abordaron nuevas herramientas para mejorar la planificación estratégica en la sesión “Planificación estratégica inteligente en la Administración: del Plan de Innovación a la ejecución presupuestaria con PlanWise”, centrada en la alineación entre planificación, gestión y evaluación de las políticas públicas.
La cooperación entre administraciones y la gobernanza territorial también ocuparon un lugar destacado en el programa.
En la sesión “Diputaciones ante el próximo desafío: gobernar la complejidad en el mundo local” se analizó el papel de las instituciones provinciales en la articulación de políticas públicas y servicios en el ámbito local.
Asimismo, la iniciativa “Espacios para activar el conocimiento y conectar retos en el territorio: Impronta Andalucía” mostró nuevas fórmulas de colaboración entre administraciones, universidades y agentes del territorio para impulsar proyectos de innovación.
Finalmente, la sesión “Indicadores clave de rendimiento (KPI) para el proyecto Ciudades Inteligentes y Sostenibles (SSC)” abordó la importancia de medir el impacto de las políticas públicas mediante indicadores que permitan evaluar los avances hacia modelos de desarrollo urbano más sostenibles.
En conjunto, las sesiones dedicadas a ética, sostenibilidad y gobernanza pública en el CNIS 2026 evidenciaron que la transformación de las administraciones públicas no depende únicamente de la tecnología, sino también de la capacidad de las instituciones para fortalecer la transparencia, la participación ciudadana, el liderazgo público y la cooperación entre administraciones.
